«Misty родился из синергии опыта и насмотренности о том, как делать можно, а как — категорически нельзя. Занимая ответственные позиции в крупных корпоративных структурах, я видел, пробовал, внедрял и использовал разные инструменты, чтобы найти те, что действительно работают. В Misty мы строим динамичную компанию с удобными процессами и без излишней бюрократии. Уверен, именно это помогает нам запускать действительно классные проекты».
Манифест помогает каждому сотруднику
найти ответы на основополагающие
вопросы про MISTY
Берс Джамбулатов —
основатель Misty
«Пусть этот манифест станет вашим ориентиром в рабочих решениях и напомнит о том, что действительно важно»
мы все это делаем?
ЗАЧЕМ
МИССИЯ MISTY:
Мы:
ДЛЯ ЭТОГО
Выбирать больше не нужно.
Мы предоставляем весь спектр услуг на высоком уровне.
Наша миссия — сделать так, чтобы название Misty стало знаком качества.
В любом из наших проектов клиент должен получать одинаково высокий уровень продукта и сервиса, независимо от сегмента, сферы и особенностей заведения.
строго отбираем партнеров на входе в экосистему;
выбираем только квалифицированных подрядчиков на всех этапах реализации проектов;
централизуем бэк-офисный функционал в руках управляющей компании, чтобы освободить время и силы руководителей
для работы над их проектами;
сопровождаем каждую компанию экосистемы, поддерживая единые стандарты качества.
К ЧЕМУ МЫ ИДЕМ?
Амбициозно? Да. Реально ли? Конечно!
MISTY — ЭТО СТИЛЬ, качество и единство.
Мы формируем экосистему, объединенную как на уровне ценностей и стандартов, так и на уровне технического функционала: все проекты участвуют в единой программе лояльности.
Наша цель: до конца 2026 года собрать в экосистеме Misty 30 проектов, которыми мы сможем гордиться. А в будущем — покрыть абсолютно все сферы жизни горожан сегмента «средний класс + ».
Но только если каждый из нас этого захочет
и сделает все, что от него зависит.
У Misty есть
Мы определили их четко и однозначно, ведь расфокус — худший помощник на пути к большим целям.
ключевые ценности:
3
Внимание к
деталям
ценности
развитие
эмпатия
Каждая задача — приоритет, каждый нюанс важен.
Мы делаем на совесть
и помним, что мелочи имеют значение.
Мы относимся ко всем так, как хотели бы, чтобы относились к нам:
и к клиентам,
и к сотрудникам,
и к партнерам.
Продукты, сервис, наши собственные навыки — мы верим, что рост должен быть постоянным. Фиксируем лучшее, воспроизводим и делаем еще лучше.
наши
Исполнительность
Если задача назначена, ее нужно выполнить. А чтобы поддерживать порядок в делах было проще, мы используем собственный таск-менеджер Strive.
Вовлеченность
Мы ценим идеи и поддерживаем инициативу. Хотите улучшить организацию работы? Скажите об этом. Придумали нестандартное решение для проекта? Скажите об этом. Знаете, как улучшить операционные процессы компании? Скажите об этом. И вы всегда будете услышаны.
Профессионализм
Каждый член команды важен, ведь только вместе мы добиваемся результата. Поэтому мы ожидаем, что вы профессионал в своем деле и постоянно развиваетесь.
Честность
Не ошибается тот, кто ничего не делает — мы готовы простить обидные промахи, но обману места в нашей команде нет. Ведь без доверия отношения не построишь.
Надежность
Успех нашего дела зависит от каждого. Поэтому все договоренности важно выполнять: от рядовых задач до соблюдения корпоративных правил. Мы же берем 100% ответственности за все обязательства перед вами.
От основателя до линейного сотрудника —
этих принципов придерживается каждый из нас.
КАК МЫ
работаем?
Какие они?
Руководители в
экосистеме Misty:
ОТВЕТСТВЕННЫЕ
Рефлексирующие
лидеры
открытые новому
Проактивные
Неравнодушные
Следят за имиджем и репутацией проекта, как за собственными.
Относятся к корпоративным ресурсам как к личным.
Заботятся о пространстве, как
о собственном доме.
Следят за рынком, трендами и лучшими практиками.
Изучают внутренние процессы компании и работают над ними: от поиска лучшей бумаги для печати до оптимизации CRM-системы.
Занимаются саморазвитием.
Не только формальные управленцы, но и пример для сотрудников — профессиональный и человеческий.
Знают, что делегировать необходимо.
Умеют мотивировать команду и заряжать ее на большие результаты.
Держат удар в любой стрессовой ситуации.
Понимают и чувствуют своих сотрудников, могут найти подход к каждому.
Принимают обратную связь и делают из нее полезные выводы.
Умеют анализировать свои действия.
Понимают, что они в ответе за свои проекты: от финансового результата до сервиса. Без скидок на внешние силы и внутренние неурядицы.
Предлагают и реализуют инициативы.
Не ждут указаний, а действуют.
«В нашей компании объединились люди с разной экспертизой, но одинаковыми ценностями — и вместе мы каждый день строим настоящую сильную команду.

Добро пожаловать!»
Алексей цымбал —
генеральный директор
2026 © Все права защищены.